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Cet essai propose une réflexion approfondie sur le pouvoir politique et démocratique en Afrique, en s'appuyant sur une approche interdisciplinaire mêlant sociologie politique, philosophie, histoire et psychologie. L'auteur met en lumière le syndrome d'Hubris, une pathologie affectant certains leaders africains, caractérisée par une accumulation ostentatoire de richesses et une volonté obsessionnelle de se maintenir au pouvoir, au détriment des populations. À travers une analyse sans complaisance, il distingue les leaders narcissiques et toxiques des dirigeants efficaces et engagés. Au-delà du constat, l'ouvrage explore des solutions pour guérir cette dérive et encourager une politique plus vertueuse et constructive.

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