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Agir en philanthropie n’est pas réductible au don altruiste. Si son principal ressort tient toujours aux valeurs de ceux qui la pratiquent, elle se veut désormais plus stratégique, définissant des objectifs et organisant l’efficacité de son action pour les atteindre. De quelle manière, cette transformation de la philanthropie impacte-t-elle le rôle et les responsabilités des fonds et fondations ? Quel rôle y jouent les territoires ? Cet ouvrage a pour objectif de mieux comprendre les mutations de la philanthropie stratégique et territoriale en fournissant des clés de lecture et des témoignages d’expérimentations de financement d’une transition socio-économique juste. La multiplicité des crises renforce l’importance d’agir en proximité pour améliorer l’impact social. La Responsabilité Territoriale des Entreprises (RTE), définie comme un « entreprendre en collectif et en responsabilité pour le bien commun » questionne la capacité des acteurs à offrir des solutions innovantes pour répondre aux besoins et aux aspirations des populations locales. Elle pose en nouveaux termes la question des coopérations territoriales et de la création de valeur de la philanthropie stratégique en s’inscrivant dans une double dynamique : l’envie d’agir à l’échelle d’un territoire et le besoin de trouver, collectivement, des réponses adaptées aux enjeux sociétaux.

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